【新商品等の普及支援】東京都トライアル発注認定制度 令和9年度認定分募集

東京都では、都内中小企業者の新規性の高い優れた新商品及びサービスの普及を支援するため、東京都が新商品等を認定してPR等を行うとともに、一部を試験的に購入し評価する「東京都トライアル発注認定制度(新事業分野開拓者認定制度)」を実施しています。

IoTでビジネス新発想　～事例で見るIoTのビジネスモデル～

モノをインターネットに接続するIoTは今や当たり前に利用される技術となっていますが、IoTを活用すると、これまでにはない新発想のビジネスを始めることも可能です。サービスの発想によるIoTビジネスとは・・・

経営に活かせる「行動経済学」とは

人間の心理や感情がわかると、自社の商品・サービスをどうすれば消費者が購入してくれるのか、を理解することができます。「行動経済学」とは正にその方法を学ぶことに他なりません。「行動経済学」を学んで、自社の経営、マーケティング、売上アップに活かしてみませんか?

小規模事業者の方々に役立つ情報を順次公開

派遣専門家(中小企業診断士)が、その専門分野のノウハウや情報をわかり易く解説

ポーズで終わらせない「本音のSDGs」～カードゲームで体感する、社内を動かすSDGs目標策定のコツ～

「自社のSDGs目標を策定したが、社内での共感が得られにくい」、「プロジェクトチームを立ち上げたものの、活動が停滞している」...そんなお悩みはありませんか?

VUCAの時代を生き抜くための3つの思考法

VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)と表現される現代こそ、状況に適したアプローチが求められます。今回は、経営者が知っておくべき3つの思考法をご紹介します。キーワードは「センスメイキング」「パラドキシカル・シンキング」「エフェクチュエーション」です。

チラシの作り方、陳列の仕方、時間がなくてもオンラインで学べます!

飲食店の経営者や従業員、忙しい中小企業の経営使者の方においては、無料セミナーが色々とあっても出向いて聞く時間がないことがあります。そんな方々にオンラインで見ることができます。

経営のさまざまな問題、あなたならどう解決しますか?

人は日常生活の中で様々な問題に直面し、解決を迫られています。論理的思考、フレームワークなど、役に立つ手法は多くありますが、本当に使いこなせていますでしょうか?　これまでの実践から導き出した問題解決の考え方をお伝えします。

事業承継を進める社長が意識すべき「後継者の気持ちと腹落ち」

事業承継は後継者がいなければ始まりません。とはいえ、社長の一声で必ず決まるものでもありません。指名された後継者候補がためらう理由が多数あるからです。社長はどのような意識で事業承継を進めればよいでしょうか。ポイントは後継者の「気持ち」と「腹落ち」です。

中小企業の採用力がアップする3つのポイントとは?

人手不足倒産に陥る企業が増えるなど、人材確保に頭を悩ませる中小企業は少なくありません。とはいえ、自社に合わない人材の採用や中長期的な視点を無視した求人活動をしていては、組織に悪影響を及ぼすおそれがあります。中小企業が人材採用に成功するためのポイントを紹介します。