本業とSDGsの理念を掛け合わせて大きく飛躍した中小企業をお招きし、SDGsに着目したきっかけや取り組み後の社内・社外での変化、そして、2030年以降を見据えた自社の「ミライ」についてお話しいただきます。
みなさんが毎日、毎週実施している社内会議は、実りあるものになっていますか? 時間のムダや浪費になっていませんか? 質の高い社内会議を生み出すポイントは「ファシリテーション」です。前編は自社の社内会議の振り返りやファシリテーターの役割などについて解説します。
中小企業等が行う、技術的革新性のある製品・サービスの開発や既存事業とは異なる新市場・高付加価値事業への進出、海外市場開拓(輸出)に向けた国内の輸出体制の強化に係る設備投資等を支援します。
























































