VRツールを新たな事業の柱に育て、経営環境の荒波を乗り切る
パンも人材も手作り。従業員の士気向上で再度成長軌道へ
100年の信頼から次のステージへ、花岡無線電機の挑戦
研修で叶える、人と企業の輝く未来
理想の「amorph.」をつくるための大きな挑戦
人材採用以外の「人手不足」の解決法とは?
経営者の運動習慣が「企業の未来を守る投資」である理由とは?
被災後の早期営業再開へ 実践すべき準備と考え方(小売・飲食店編)
【専門家派遣・助成金】令和8年度第1回 中小企業収益力強化サポート事業
[7月3日] あなたのお店の商品を高く売る方法 ~広告のプロが伝える、強みの見つけ方・見せ方・売り方~
[11月25日・26日] 「ビジネスチャンス EXPO in TOKYO」出展者を募集
【助成金】令和8年度第2回 躍進的な事業推進のための設備投資支援事業
[6月26日] 「フェーズフリー」で見えてくる製品・サービス開発の可能性(助成金説明会も開催)
【開催終了】3月4日(水)、無料セミナー「カスタマーハラスメント対策セミナー」を開催(青梅商工会議所)
【開催終了】1月27日(火)、無料セミナー「中小企業のための動画活用術」を開催(町田商工会議所)
【開催終了】1月21日(水)、無料セミナー「EC×SNSで売上を最大化! ECサイト活用セミナー」を開催(八王子商工会議所)
【開催終了】10月14日(火)、無料オンラインセミナー「生産性向上、業務効率化ってどうやるの?」を開催
【開催終了】7月9日(水)、無料オンラインセミナー「新生『ドムドム』元専業主婦社長の経営戦略」を開催
『うちは大口の取引先があるから安心だ』と考えていませんか?実は、特定の企業に過度に依存することは、予期せぬ経営危機を招く大きなリスクをはらんでいます。
経営者の皆様、あるいはリーダーの皆様、最近このようなお悩みはございませんか?『現場の状況が正確に伝わってこない』『なぜかトラブルが未然に防げない』。実は、成長し続ける企業には、ある『共通の習慣』があることが調査で明らかになっています。
複数の金融機関と取引するなど、特定の金融機関に依存しないようにしている
自社の事業領域(対象顧客・商品・提供方法・技術などの組み合わせ)は明確になっている
競合相手との競争に勝つための戦略を立て、実行している
大谷翔平選手に学ぶ「目標管理」〜実現可能な事業計画書の書き方とは?
自社の粗利益率の現在水準と傾向を把握している
資金繰り表を作成し、必要資金の管理を行っている
競合相手や取引先の動向、業界に関する動向を把握している
生産性の向上を図るために、IoT・クラウド活用を推進している
生産や販売などの計画、日常の具体的な行動目標を作成し、検証を行っている
小売・飲食の現場から考える「止めない店づくり」のBCP実践
事業を承継する後継者(親族、従業員、社外から招へい)を定め、計画的に承継を進めている
流通経路、中間業者の数やタイプを適切に選択するなど、自社の商品・サービスを顧客のもとへ効率的に提供する流れができている
災害時の事業継続計画(BCP)や、具体的対応策を定めている
技術開発のために著作物を利用する際のルールをご存じですか?
価格競争に巻き込まれないために、価格以外の魅力や独自性を顧客にアピールできている
若者正社員チャレンジ事業(東京しごとセンター)
借入金償還期間
外部の助言者(メンター)がいて、経営者としての悩みをいつでも相談できる
経営者が日常的に現場に出向いて直に意見を聞いている
人材採用だけではない「人手不足」の解決方法 (3) 業務効率化の推進
親族内承継が進まない理由のひとつが「親子間の関係悪化」です。ただし、適切な手順やフレームワークを用いることで円滑なコミュニケーションが促進され、さらには現経営者と後継者の双方の強みが生きる「シナジー(相乗効果)」が得られます。今回はそのポイントを解説します。
東京都と東京商工会議所は、原材料価格高騰等で影響を受けた中小企業などを中心に、販路開拓の機会を提供するため、「ビジネスチャンスEXPO in TOKYO」を実施します。
働き方改革の実現のためには、生産性の向上は避けては通れません。従業員が能動的に働き、生産性を高めるためにはどうすればよいのか? そのヒントとなる「貢献営業」について詳しくお伝えします。
派遣専門家(中小企業診断士)が、その専門分野のノウハウや情報をわかり易く解説
在庫を持ちすぎると何が良くないのでしょうか?「良くない」って言われても、欠品するわけにもいかないし・・・。そんな方はぜひこの記事をお読みになってください!
今年で29回目を迎える産業交流展は、優れた技術や製品を持つ首都圏の中小企業やスタートアップが一堂に会する国内最大級の総合展示会です。
「皆さんは、自社の業務を改善したいと思ったとき、どうされていますか?『一から新しいアイデアを捻り出そう』と苦悩してはいませんか?実は、成長している企業には共通点があります。
飲食店の経営者や従業員、忙しい中小企業の経営使者の方においては、無料セミナーが色々とあっても出向いて聞く時間がないことがあります。そんな方々にオンラインで見ることができます。
コロナ禍において新規事業を立ち上げる際にぜひ知っておくべき点についてわかりやすく解説
都内中小企業者が「製品・サービスの質的向上」による競争力強化や「生産能力の拡大」のための生産性向上を進める際に必要となる、機械設備等の導入経費の一部を助成します。
スリムな経営には、財務・業務・事業の視点があります。後編では、無駄の廃止という業務のスリム化が、業務効率化と品質管理さらに業務革新に発展し、事業のスリム化にもつながること、そして、単なるダウンサイジングではなく質的な変化をもたらす流れを、ぜひご理解ください。