VRツールを新たな事業の柱に育て、経営環境の荒波を乗り切る
パンも人材も手作り。従業員の士気向上で再度成長軌道へ
100年の信頼から次のステージへ、花岡無線電機の挑戦
研修で叶える、人と企業の輝く未来
理想の「amorph.」をつくるための大きな挑戦
人材採用以外の「人手不足」の解決法とは?
経営者の運動習慣が「企業の未来を守る投資」である理由とは?
被災後の早期営業再開へ 実践すべき準備と考え方(小売・飲食店編)
【助成金】令和8年度 展示会出展助成の募集を開始
[5月11日] ミスマッチを無くして離職率を下げるSNS戦略
[4月15日] 「◆Advance Port◆ 医療・福祉の未来を切り拓く! 起業家クロストーク2026」を開催
【助成金】躍進的な事業推進のための設備投資支援事業(令和8年度第1回)
[4月13日] 専門知識ゼロから始める 生成AI・データ活用で売上を伸ばす具体的手順
【開催終了】3月4日(水)、無料セミナー「カスタマーハラスメント対策セミナー」を開催(青梅商工会議所)
【開催終了】1月27日(火)、無料セミナー「中小企業のための動画活用術」を開催(町田商工会議所)
【開催終了】1月21日(水)、無料セミナー「EC×SNSで売上を最大化! ECサイト活用セミナー」を開催(八王子商工会議所)
【開催終了】10月14日(火)、無料オンラインセミナー「生産性向上、業務効率化ってどうやるの?」を開催
【開催終了】7月9日(水)、無料オンラインセミナー「新生『ドムドム』元専業主婦社長の経営戦略」を開催
この度、令和8年度「展示会出展助成事業」の募集を開始しました。
大手企業を中心にマーケティングのデジタル化はますます進んでいますが、「中小企業は関係ない」と思っていませんか? 業種によってやり方の違いはあれど、マーケティングにデジタル技術を活用している中小企業の皆様も数多くいます。SNSを活用したそのやり方をみていきましょう!
自社や商品の魅力を最大限に伝える「商談」にするには3つのポイントがあります。それは・・・
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える
経営に使えるアドラー心理学 〜「目的論」と「共同体感覚」〜
財務スリム化で収益アップ!
売上高キャッシュフロー比率
業務分担などの社内体制は、柔軟に変更し改善を図っている
経営理念・社是(もしくはミッション・ビジョン)は社内に浸透している
損益分岐点売上高
銀行員が着目する実態バランスシート
特定の販売先や仕入先に依存しないよう、取引先の分散を図っている
価格交渉の基本 ~得意先からの値下げ要請への対応と得意先への増額要請の手順
「5S」本当にできていますか? そして知っていますか? 本当のねらい
総資本回転率
資金繰り表の必要性・効果と作り方
価格競争に巻き込まれないために、価格以外の魅力や独自性を顧客にアピールできている
売上高経常利益率
経常利益増加率
競合相手との競争に勝つための戦略を立て、実行している
労働者派遣と請負の区別の基準をご存じですか?
社内は整理整頓され、清潔に保たれている(5Sが徹底されている)
社内の命令系統や権限・責任が定められ、社員もこれを理解している
EC(電子商取引)市場が年々拡大する中、新たにEC事業に着手する中小企業・小規模事業者が少なくありません。ところが、EC市場はオンラインならではの“戦い方”があります。それを知らずに開店すると失敗することも…。ECの専門家が失敗しないポイントを解説します。
損益計算書は、なんとか読める。でも、貸借対照表は全くわからない。そんな社長さんのための貸借対照表「超」入門です。会計知識は要りません。損益計算書を体力測定とすると、貸借対照表は健康診断。健康をチェックして、長生き会社を目指しましょう。
SNSは若年層における主要な情報収集の手段となっており、企業の採用活動においても活用の重要性が高まっています。
派遣専門家(中小企業診断士)が、その専門分野のノウハウや情報をわかり易く解説
在庫管理の基本について3回にわたってわかりやすく解説していきます。
VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)と表現される現代こそ、状況に適したアプローチが求められます。今回は、経営者が知っておくべき3つの思考法をご紹介します。キーワードは「センスメイキング」「パラドキシカル・シンキング」「エフェクチュエーション」です。
ものづくり企業を取り巻く環境が、日本にとどまらず世界の中で大きく変化し複雑になる中、ものづくり企業のとても元気な町があります。東京都の墨田区です。墨田区のものづくり企業はどのような経営戦略を立て実行しているのか? その秘密を探ります。
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「EC事業に参入して売上拡大を図りたい」「ECサイトを活用して商圏を日本全国に広げたい」。EC市場が拡大する昨今、そのような経営戦略を立てる中小企業は少なくないでしょう。そこで、経営資源に限りのある中小企業が、お金をかけずにECサイトの集客力を高める方法を紹介します。
事業承継の課題解決は、今や日本経済の成長にとって待ったなしの状況です。事業承継が進まない理由は様々ですが、経営者と後継者の気持ちのすれ違いや対話不足も大きな原因ではないでしょうか。関係者との対話を円滑にし、事業承継を円滑に進めるアサーティブな自己表現とは・・・
「値上げすると、顧客が離れてしまう」と価格改定に踏み出せない事業者も少なくないでしょう。そこで、今回は値上げを顧客に受け入れてもらうための3つのアプローチを紹介します。キーワードは「ストーリーと体験価値」「リパッケージ」「段階的・選択的値上げ」です。