「事業継続力強化計画」でリスク対策の第一歩を

自然災害や国際紛争など中小企業の経営に大きな影響を及ぼす出来事が後を絶ちません。そうした出来事に見舞われても、被害を最低限に抑えて事業を継続していくには事前のリスク対策が不可欠です。今回は簡易に策定でき、策定のメリットも多い「事業継続力強化計画」を紹介します。

賃金引上げや価格転嫁などの経営課題にお困りの都内中小企業向けの相談窓口のご案内

物価高騰の影響が続く中、賃金引上げや価格転嫁などの経営課題にお困りの都内中小企業向けの相談窓口をご案内します。

倒産か繁栄かの分岐点

倒産案件を18,000以上審査した経歴を持つ中小企業診断士が、倒産する会社に共通するある特徴をお話しします。倒産か繁栄かを分けるその特徴とは・・・

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緊急時に備えよう!　事業継続計画(BCP)の3つの基本ステップ

いまBCPは多くの企業に広まっています。BCPって難しそう?　いえいえ、そこまで難しいものではありません。本コラムでは、簡単に取りかかることのできる基本の3ステップをご紹介します。

システム導入で失敗しないために押さえるべきポイント

IT・デジタル化による生産性向上や業務効率化は、中小企業の重要な課題のひとつです。しかし、「システムやITツールを導入したものの、思ったような効果が得られない」という声も少なくありません。今回は、中小企業がシステム導入による効果を得るためのポイントを紹介します。

新人の早期戦力化・定着を促すOJTのポイントとは?

事業を継続・拡大させるには、新たに入社した従業員やアルバイトスタッフが早期に活躍できる環境づくりが欠かせません。OJTを適切に実施できれば、新人の戦力化が早まるだけでなく、教える側にもメリットが生じます。はたして、効果的なOJTのポイントとは?　専門家が解説します。

経営診断を受けるのも不安ではありませんか

実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。

中小企業がAIを味方にするには?業務効率化のステップを解説

生成AIに関するニュースが溢れる一方で、中小企業からは「AIを試してみたものの、業務のどこに活用すればよいかわからない」といった声をよく耳にします。そこで本稿では、中小企業における生成AIの使いどころを段階的に整理してご紹介します。

スタートアップと中小企業の資金繰りはどこが違う?

スタートアップと中小企業の資金繰りはどこが違うのでしょうか?今回のセミナーでは、スタートアップの定義からその資金繰りと資金調達の考え方について詳しくご説明いたします。

組織の視点から見る「事業承継」

企業が経営を永続化させるためには事業承継は避けては通れませんが、これを単純に経営者の代替わりと考えるだけでは不十分です。経営者個人だけではなく、会社組織全体を良い方向に変質させ、後継者が活躍できる体制を構築しておくことが望まれます。