値上げと同時に納得感を!　顧客を離さない3つのアプローチ

「値上げすると、顧客が離れてしまう」と価格改定に踏み出せない事業者も少なくないでしょう。そこで、今回は値上げを顧客に受け入れてもらうための3つのアプローチを紹介します。キーワードは「ストーリーと体験価値」「リパッケージ」「段階的・選択的値上げ」です。

[3月9日] 苦労と成功のエピソードから学ぶ! 後継者・経営者のための交流会を開催

事業承継のリアルな経験談を共有し、同じ立場の後継者・承継して間もない経営者同士が課題解決に向けた交流を深める場をご提供いたします!

社員や顧客の共感を生む「企業文化」のつくりかた

社員や顧客の共感を生む財産のひとつに「企業文化」があります。適切な企業文化の形成は、中小企業にも多くのメリットをもたらします。とはいえ、企業文化づくりはひと筋縄ではいきません。中小企業が企業文化づくりを進めるうえで押さえておきたいポイントと具体策を紹介します。

小規模事業者の方々に役立つ情報を順次公開

派遣専門家(中小企業診断士)が、その専門分野のノウハウや情報をわかり易く解説

人材が定着・活躍するための「対話」 5つのポイントとは?

新たな人材の採用が難しい昨今、人材の流出は大きな経営リスクです。実際に人手不足が原因で倒産するケースも少なくありません。在籍している人材の流出を防ぎ、長く、生き生きと働いてもらうためには「対話」が有効です。今回はすぐに実践できる対話のポイントをご紹介します。

知っておきたい!ブランディングの誤解と4つのステップ

顧客獲得に向けてブランディングに着手する中小企業や小規模事業者は少なくありません。ところが「ブランディングさえすれば売れる」と誤解していたり、正しいステップを踏まずに頓挫したりするシーンも散見されます。そこでブランディングの専門家が正しい取り組み方を解説します。

社員が笑顔で成長する「ほめる人材育成術」<前編>

「企業は人なり」-昔から言われ続けている言葉ですが、実際に社員を育成するのは簡単なことではありません。近年、人材育成の新しい手法として、「ほめる人材育成」が注目を集めています。この新しい人材育成の手法について、前・後編にわたってご紹介していきます。

経営診断を受けるのも不安ではありませんか

実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。

事業計画を効果的に機能させる進捗管理4つのポイント

事業計画を“作って終わり”にしていませんか? それでは宝の持ち腐れです。時間と労力をかけて策定した事業計画を成果に結びつけるには、計画通りに進んでいるか「進捗管理」を行うことがとても重要です。今回は進捗管理で押さえておきたい4つのポイントをご紹介いたします。

「展示会出展」の上手な活用(1)

展示会出展の効果を高めるためには?
販路拡大助成事業で助成金を活用予定の方、ぜひご覧ください