【補助金】新事業進出補助金(第3回)

既存事業と異なる事業への前向きな挑戦であって、新市場・高付加価値事業への進出等に意欲を有する中小企業等の挑戦を支援します。

[2月9日～13日] 事業承継個別相談会 ～ビジネスサポートデスク東西南北 各拠点同時開催～

円滑な事業承継を行うためには一般的に5～10年かかると言われており、早期かつ計画的な取組が大切です。
東京商工会議所ビジネスサポートデスクでは、事業承継に関する個別相談を承ります。

チラシの作り方、陳列の仕方、時間がなくてもオンラインで学べます!

飲食店の経営者や従業員、忙しい中小企業の経営使者の方においては、無料セミナーが色々とあっても出向いて聞く時間がないことがあります。そんな方々にオンラインで見ることができます。

中小企業のためのマーケティング消去法「やらないことを決める戦略」

SNS、動画、広告…。どれも魅力的だが、試してみるまで成果は読めない。中小企業が迷わず進むためには、消去法で自社に合う方法を見極めることが欠かせません。

中小企業がAIを味方にするには?業務効率化のステップを解説

生成AIに関するニュースが溢れる一方で、中小企業からは「AIを試してみたものの、業務のどこに活用すればよいかわからない」といった声をよく耳にします。そこで本稿では、中小企業における生成AIの使いどころを段階的に整理してご紹介します。

新規事業を考えてみませんか?

商品のライフサイクルが短くなっている昨今、新規事業の必要性は増すばかりです。とは言っても新規事業を考えるのは至難のワザ。そこで、新規事業を考えるためのフレームワーク、思考法を紹介します。どう差別化するのか?　顧客は何を求めているのか?　新規事業のヒントが満載です。

小規模事業者の方々に役立つ情報を順次公開

派遣専門家(中小企業診断士)が、その専門分野のノウハウや情報をわかり易く解説

こだわりの「見える化」によるコロナ禍での販売促進

新型コロナウイルスによる緊急事態宣言で休業を余儀なくされる等の大きな影響を受け、今までのやり方で経営を続けていくことは難しいと危機感が生まれたところであったが…

「経営」をスリム化する!<後編>　業務スリム化で業務革新!

スリムな経営には、財務・業務・事業の視点があります。後編では、無駄の廃止という業務のスリム化が、業務効率化と品質管理さらに業務革新に発展し、事業のスリム化にもつながること、そして、単なるダウンサイジングではなく質的な変化をもたらす流れを、ぜひご理解ください。

中小企業も押さえておくべき「経済安全保障」の勘所<前編>

「経済安全保障」は中小企業や小規模事業者とは関係ない。そう思う方もいるかもしれません。ところが、社会情勢の複雑化によって、無関心ではいられない時代に突入してきました。「経済安全保障」とは何か。中小企業が講ずるべき対応策も含めて、当分野の専門家が解説します。