VRツールを新たな事業の柱に育て、経営環境の荒波を乗り切る
パンも人材も手作り。従業員の士気向上で再度成長軌道へ
100年の信頼から次のステージへ、花岡無線電機の挑戦
研修で叶える、人と企業の輝く未来
理想の「amorph.」をつくるための大きな挑戦
人材採用以外の「人手不足」の解決法とは?
経営者の運動習慣が「企業の未来を守る投資」である理由とは?
被災後の早期営業再開へ 実践すべき準備と考え方(小売・飲食店編)
【助成金】令和8年度 展示会出展助成の募集を開始
[5月11日] ミスマッチを無くして離職率を下げるSNS戦略
[4月15日] 「◆Advance Port◆ 医療・福祉の未来を切り拓く! 起業家クロストーク2026」を開催
【助成金】躍進的な事業推進のための設備投資支援事業(令和8年度第1回)
[4月13日] 専門知識ゼロから始める 生成AI・データ活用で売上を伸ばす具体的手順
【開催終了】3月4日(水)、無料セミナー「カスタマーハラスメント対策セミナー」を開催(青梅商工会議所)
【開催終了】1月27日(火)、無料セミナー「中小企業のための動画活用術」を開催(町田商工会議所)
【開催終了】1月21日(水)、無料セミナー「EC×SNSで売上を最大化! ECサイト活用セミナー」を開催(八王子商工会議所)
【開催終了】10月14日(火)、無料オンラインセミナー「生産性向上、業務効率化ってどうやるの?」を開催
【開催終了】7月9日(水)、無料オンラインセミナー「新生『ドムドム』元専業主婦社長の経営戦略」を開催
社長に求められる重要な経営課題の一つに「経営幹部の育成」があります。しかし、ただ研修を受ければよいかというとそう簡単なものではありません。優秀な経営幹部を次世代リーダーとして育てるためには・・・
HACCP義務化への具体的取組方法についてわかりやすく解説していきます。
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える
価格交渉の基本 ~得意先からの値下げ要請への対応と得意先への増額要請の手順
海外事業再編戦略推進支援事業(中小企業基盤整備機構)
資金繰り表の必要性・効果と作り方
経営に使えるアドラー心理学 〜「目的論」と「共同体感覚」〜
経営者が日常的に現場に出向いて直に意見を聞いている
会社分割において労働者保護の観点から定められた労働契約承継法をご存じですか?
経営者こそ“最強の資本”であれ:健康管理と運動習慣が導く持続可能な経営
小売・飲食の現場から考える「止めない店づくり」のBCP実践
2015年 東京都ベンチャー技術大賞 応募受付中(東京都産業労働局)
人材採用だけではない「人手不足」の解決方法 (1) ある企業の事例
人材採用だけではない「人手不足」の解決方法 (2) 職場環境改善のヒント
人材採用だけではない「人手不足」の解決方法 (3) 業務効率化の推進
ホームページを作ってはみたものの、作りっぱなしになってはいませんか? 継続して何かする必要があるの? 何をすればいいの? という方はぜひこちらの記事をご覧ください。アクセス解析の重要性、ホームページの目的と見るべき指標、改善方法などをご提案します。
働き方改革関連法が施行され、多くの企業が取り組みを始めています。しかし、理解が不十分なまま表面的な対策をするだけでは、かえって事態を悪化させてしまいます。企業を成長に導く、働き方改革の本質とは・・・
この度、令和8年度「展示会出展助成事業」の募集を開始しました。
派遣専門家(中小企業診断士)が、その専門分野のノウハウや情報をわかり易く解説
モノをインターネットに接続するIoTは今や当たり前に利用される技術となっていますが、IoTを活用すると、これまでにはない新発想のビジネスを始めることも可能です。サービスの発想によるIoTビジネスとは・・・
SNSは若年層における主要な情報収集の手段となっており、企業の採用活動においても活用の重要性が高まっています。
得意先のある特性をつかむことで有利な交渉を進めることは十分に可能なのです。そのある特性とは何か?全3回の動画セミナーにて解説していきます。
実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。
設備の老朽化が進む中小企業では、生産性の低い作業がまだまだ行われています。一方で、モノのインターネットと呼ばれるIoT化の敷居はだんだんと低くなってきています。老朽化した設備でもIoT化を実現し生産性を向上させるその方法とは・・・
全事業者が対象となっている「個人情報保護法」。中小企業の場合は、なかなか意識できていないのではないでしょうか。しかし、個人情報の漏洩は企業責任を問われ、企業の存続に関わる大きなリスクです。個人情報保護の基本とすぐにできる対策をお伝えします。
めまぐるしく変化する現代の経営環境において、現状維持は衰退への第一歩と言われます。はたして、中小企業はどのようにして変化・進化を図るべきなのでしょうか。東京・大田区の複数の中小製造業が取り組むプロジェクトを例に、企業の成長には欠かせない考え方を紹介します。