事例で読み解く「成長する企業」と「衰退する企業」の違い

めまぐるしく変化する現代の経営環境において、現状維持は衰退への第一歩と言われます。はたして、中小企業はどのようにして変化・進化を図るべきなのでしょうか。東京・大田区の複数の中小製造業が取り組むプロジェクトを例に、企業の成長には欠かせない考え方を紹介します。

[7月27日] 人口減少時代の生存戦略:待ったなしの海外展開 ～『まずはASEANから』が成功の最短ルート～

これから海外展開を希望される・ご興味のある皆様のために、海外、特にASEAN地域に精通した専門家とASEAN地域に進出し活躍する都内中小企業が登壇し、海外展開の最前線を現場目線からお伝えします。

【助成金】中東情勢による原材料価格高騰に伴う経営基盤安定化緊急対策事業

中東情勢を契機としたコスト高騰等の影響を受け、利益率の低下が見込まれる中小企業等に対し、原材料費の縮減等に資する設備、システム等の導入に向けた取組に要する経費を助成します。

経営診断を受けるのも不安ではありませんか

実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。

ローカルベンチマークを活用して企業の健康状態を把握してみよう!

「ロカベン」って聞いたことありますか?　ロカベンとは「ローカルベンチマーク」の通称で、いま企業経営の世界で広がりをみせています。ロカベンとは何か?　そしてその活用方法とは・・・

新たなビジネスを効率的かつ効果的に始める6つのステップ

顧客ニーズの変化や競合他社の動向などの外部環境の変化によって、既存事業の売上が低迷してしまうのはよく聞く話です。その状況を打破する一つの方法に「新たなビジネスの開始」があります。効率的かつ効果的に新しいビジネスを始めるための6つのステップを専門家が解説します。

アサーティブな自己表現で事業承継の課題を解決する!

事業承継の課題解決は、今や日本経済の成長にとって待ったなしの状況です。事業承継が進まない理由は様々ですが、経営者と後継者の気持ちのすれ違いや対話不足も大きな原因ではないでしょうか。関係者との対話を円滑にし、事業承継を円滑に進めるアサーティブな自己表現とは・・・

チラシの作り方、陳列の仕方、時間がなくてもオンラインで学べます!

飲食店の経営者や従業員、忙しい中小企業の経営使者の方においては、無料セミナーが色々とあっても出向いて聞く時間がないことがあります。そんな方々にオンラインで見ることができます。

[11月25日・26日] 「ビジネスチャンス EXPO in TOKYO」出展者を募集

東京都と東京商工会議所は、原材料価格高騰等で影響を受けた中小企業などを中心に、販路開拓の機会を提供するため、「ビジネスチャンスEXPO in TOKYO」を実施します。

原則、食品を扱うすべての事業者は、HACCPが義務化されました。

HACCP義務化への具体的取組方法についてわかりやすく解説していきます。

LTVを高めて売上を伸ばす「既存顧客対策」とは?

売上を伸ばすには新規顧客だけでなく、既存顧客に目を向けることが欠かせません。既存顧客への効果的なコミュニケーションを図り、ファンにすることは収益アップをもたらします。それでは既存顧客に対してどのような施策を打つべきでしょうか。ポイントは「LTVの向上」です。