VRツールを新たな事業の柱に育て、経営環境の荒波を乗り切る
パンも人材も手作り。従業員の士気向上で再度成長軌道へ
100年の信頼から次のステージへ、花岡無線電機の挑戦
研修で叶える、人と企業の輝く未来
理想の「amorph.」をつくるための大きな挑戦
人材採用以外の「人手不足」の解決法とは?
経営者の運動習慣が「企業の未来を守る投資」である理由とは?
被災後の早期営業再開へ 実践すべき準備と考え方(小売・飲食店編)
【助成金】令和8年度 展示会出展助成の募集を開始
[5月11日] ミスマッチを無くして離職率を下げるSNS戦略
[4月15日] 「◆Advance Port◆ 医療・福祉の未来を切り拓く! 起業家クロストーク2026」を開催
【助成金】躍進的な事業推進のための設備投資支援事業(令和8年度第1回)
[4月13日] 専門知識ゼロから始める 生成AI・データ活用で売上を伸ばす具体的手順
【開催終了】3月4日(水)、無料セミナー「カスタマーハラスメント対策セミナー」を開催(青梅商工会議所)
【開催終了】1月27日(火)、無料セミナー「中小企業のための動画活用術」を開催(町田商工会議所)
【開催終了】1月21日(水)、無料セミナー「EC×SNSで売上を最大化! ECサイト活用セミナー」を開催(八王子商工会議所)
【開催終了】10月14日(火)、無料オンラインセミナー「生産性向上、業務効率化ってどうやるの?」を開催
【開催終了】7月9日(水)、無料オンラインセミナー「新生『ドムドム』元専業主婦社長の経営戦略」を開催
都内中小企業者が「製品・サービスの質的向上」による競争力強化や「生産能力の拡大」のための生産性向上を進める際に必要となる、機械設備等の導入経費の一部を助成します。
SNSは若年層における主要な情報収集の手段となっており、企業の採用活動においても活用の重要性が高まっています。
DXとは、企業がデジタル技術を用いてビジネスモデルや経営方針を革新することを意味します。
「5S」本当にできていますか? そして知っていますか? 本当のねらい
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える
価格交渉の基本 ~得意先からの値下げ要請への対応と得意先への増額要請の手順
販路拡大の突破口に! 「協働・コラボレーション」のポイント
価格競争に巻き込まれないために、価格以外の魅力や独自性を顧客にアピールできている
銀行員が着目する実態バランスシート
経営に使えるアドラー心理学 〜「目的論」と「共同体感覚」〜
社内の命令系統や権限・責任が定められ、社員もこれを理解している
特定の販売先や仕入先に依存しないよう、取引先の分散を図っている
自社の粗利益率の現在水準と傾向を把握している
中小企業の定義におけるパートタイム労働者の扱いをご存じですか?
経営理念・社是(もしくはミッション・ビジョン)は社内に浸透している
行動を起こすことで見えてきた、新たな販路
社内は整理整頓され、清潔に保たれている(5Sが徹底されている)
売上高キャッシュフロー比率
内閣府が推奨している「経営デザインシート」をご存じでしょうか? 中小企業の新たな活力を生むツールとして期待される「経営デザインシート」とは何なのか? 作成の方法は? 作成することで得られるメリットについてご紹介します。
人事評価制度を整備している中小企業はさほど多くないかもしれません。しかし、人事評価制度は中小企業の経営を後押しする機能が満載です。社員の成長、達成感の醸成、モチベ―ジョンの向上といった期待効果もあります。中小企業における人事評価制度のポイントを紹介します。
実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。
新規顧客を開拓し、売上を獲得していかなければならない創業者の方は、ぜひご覧ください。
2050年カーボンニュートラルの実現に向けて、CO2削減が叫ばれる昨今。ところが、CO2削減に取り組めていない中小企業は少なくありません。地球の危機的状況を回避するためにも、カーボンニュートラル・脱炭素社会の実現は不可欠。そこで中小企業が取り組むメリットや手順を紹介します。
この度、令和8年度「展示会出展助成事業」の募集を開始しました。
中小企業活力向上プロジェクトがお届けする。隔週発行のメールマガジンです。助成金のみならず、無料セミナーの情報や経営に役立つヒントなど
親族内承継が進まない理由のひとつが「親子間の関係悪化」です。ただし、適切な手順やフレームワークを用いることで円滑なコミュニケーションが促進され、さらには現経営者と後継者の双方の強みが生きる「シナジー(相乗効果)」が得られます。今回はそのポイントを解説します。
経験豊富なベテランの技能が企業の強みとなり、中小企業の経営を支えているケースは少なくありません。言い換えれば、熟練技能者が現役を退いた途端に企業は強みを失い、経営難に陥るおそれも…。そんな状況を回避するための「技能伝承」の進め方を、具体策を交えて説明します。
いま世界で、企業を見る目が大きく変わり始めています。株主だけでなく多くの関係者の利益を考える経営を実践し、成長を続けるいい会社が登場しています。いい会社とは何なのか? いい会社をどうやってつくるのか? 実践する企業の事例ととともに紹介します。