VRツールを新たな事業の柱に育て、経営環境の荒波を乗り切る
パンも人材も手作り。従業員の士気向上で再度成長軌道へ
100年の信頼から次のステージへ、花岡無線電機の挑戦
研修で叶える、人と企業の輝く未来
理想の「amorph.」をつくるための大きな挑戦
経営者の運動習慣が「企業の未来を守る投資」である理由とは?
人材採用以外の「人手不足」の解決法とは?
被災後の早期営業再開へ 実践すべき準備と考え方(小売・飲食店編)
IT担当ゼロでもできる「現場主導のデジタル化」
【補助金】小規模事業者持続化補助金(第19回)
[3月4日] カスタマーハラスメント対策セミナー
[3月4日] セミナー「日本政策金融公庫×きらぼし銀行 『次の一手』をつかむ資金調達まるわかり ~融資と支援でビジネス成長を加速させる~」を開催
【補助金】中小企業省力化投資補助金(一般型)(第5回)
[2月18日] 中小企業のカスハラ対策セミナー(第4回 法的対応編)
3月4日(水)、無料セミナー「カスタマーハラスメント対策セミナー」を開催(青梅商工会議所)
【開催終了】1月27日(火)、無料セミナー「中小企業のための動画活用術」を開催(町田商工会議所)
【開催終了】1月21日(水)、無料セミナー「EC×SNSで売上を最大化! ECサイト活用セミナー」を開催(八王子商工会議所)
【開催終了】10月14日(火)、無料オンラインセミナー「生産性向上、業務効率化ってどうやるの?」を開催
【開催終了】7月9日(水)、無料オンラインセミナー「新生『ドムドム』元専業主婦社長の経営戦略」を開催
小規模事業者等が取り組む販路開拓等の取組の経費の一部を補助することにより、地域の雇用や産業を支える小規模事業者等の生産性向上と持続的発展を図ることを目的とします。
現在、国の方針としてカスハラ対策の義務化に向けた法整備が進められており、企業には「現場任せ」にしない組織的な対応が求められています。
経営者が日常的に現場に出向いて直に意見を聞いている
フリーランス新法と実務上の留意点
価格競争に巻き込まれないために、価格以外の魅力や独自性を顧客にアピールできている
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える
流動比率
「サービス」の視点から考えるIoTのビジネスモデル
自社の事業領域(対象顧客・商品・提供方法・技術などの組み合わせ)は明確になっている
競合相手との競争に勝つための戦略を立て、実行している
賃金制度や人事・評価制度を明確にしている
設備投資や備品の購入は計画的に行っている
【助成金】事業環境変化に対応した経営基盤強化事業(一般コース)(第5回募集)
技術レベルの高いインディバ施術をより多くのお客様へ提供するために
[1月27日] 中小企業のための動画活用術セミナー
経営理念・社是(もしくはミッション・ビジョン)は社内に浸透している
会社法の平成26年改正で、一定の要件を満たす子会社の株式の譲渡には株主総会特別決議が必要とされたことをご存じですか?
社員の経営参加(経営参画)の仕組みを構築している
コンセプトは「自分が20 代の時に泊まりたい宿」
現場力の向上!業務マニュアル作り基礎講座(青梅商工会議所)
【補助金】新事業進出補助金(第3回)
京都府等との連携による商談会等を開催
事業承継のリアルな経験談を共有し、同じ立場の後継者・承継して間もない経営者同士が課題解決に向けた交流を深める場をご提供いたします!
「値上げすると、顧客が離れてしまう」と価格改定に踏み出せない事業者も少なくないでしょう。そこで、今回は値上げを顧客に受け入れてもらうための3つのアプローチを紹介します。キーワードは「ストーリーと体験価値」「リパッケージ」「段階的・選択的値上げ」です。
危機の時代、不確実性の時代などといわれる現代において、企業としての説明責任が求められるシーンが増えました。説明責任を果たすためには、その元になる情報や文書の管理が適切に行われている必要があります。今回は組織の文書管理のポイントを紹介します。
実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。
新たな人材の採用が難しい昨今、人材の流出は大きな経営リスクです。実際に人手不足が原因で倒産するケースも少なくありません。在籍している人材の流出を防ぎ、長く、生き生きと働いてもらうためには「対話」が有効です。今回はすぐに実践できる対話のポイントをご紹介します。
経営資源に限りのある中小企業にとって、効率的なマーケティング施策への着手は欠かせません。今回は、ウェブ広告とLP(ランディングページ)を組み合わせた集客策をご紹介します。24時間365日稼働する“ウェブ上のセールスマン”を活用し、売上アップを実現しましょう。
SDGsを経営に取り入れることは、中小企業においてもメリットがあります。しかし、どのように取り入れればよいか、わからない方も多いはずです。そこでSDGコンパスの活用をおすすめします。SDGコンパスで示された5つのステップを踏み、サステナブルな経営に挑戦してみませんか。
中小企業活力向上プロジェクトがお届けする。隔週発行のメールマガジンです。助成金のみならず、無料セミナーの情報や経営に役立つヒントなど
東京都中小企業振興公社 TOKYO創業ステーションでは、「次のステップへ進みたいけれど、お金のことは少し苦手...」という創業者のための応援セミナーを開催します!
原材料費の高騰や人件費の上昇など、中小企業を取り巻く環境は厳しさを増しています。こうした状況の打開策のひとつが「価格増額」です。ところが、取引に影響してしまうと踏み出せない経営者も多くいるはず。そこで、価格増額の交渉を円滑に進めるためのポイントを紹介します。
「損益分岐点売上高」を適切に把握していますか? 利益トントンの売上額を示す損益分岐点売上高を知っておくと、利益に対する見方や考え方が変わるはず。今回は損益分岐点売上高の算出方法や活用方法、費用を変動費と固定費にわけて考えるメリット等をわかりやすく解説します。