日本の皆さんに上品な「中国コスメ」をお届けする
バリ島の温かみと味わいを提供する「JATI Seijo」の新たなる挑戦
発達障害のお子さんやご家族が安心して暮らせる環境作りに貢献したい
人の成長が企業の成長に変わる、品質のスペシャリスト
お客様のソバに寄り添う「お蕎麦屋さん」
会社の力がグングン高まる「社内会議」の作り方・進め方【前編】
会社の力がグングン高まる「社内会議」の作り方・進め方【後編】
システム導入で失敗しないために押さえるべきポイント
選ばれる求人票を作るための5つのポイント【記載例あり】
【製造業向け】適切な設備管理で事業の安定・成長を
令和7年度 展示会出展助成プラス
[5月~9月] 経営人財育成スクールNEXT
「東京都カスタマー・ハラスメント防止条例」施行
中小企業成長加速化補助金
[4月18日] 世代間ギャップを埋める コミュニケーション力UPセミナー
3年間の経営分析結果から今後の方向性を探る「活力向上モデル2024年度版」の発行
【開催終了】3月10日(月)、無料イベント「中小企業活力向上大会」を開催
【開催終了】12月20日(金)、無料オンラインセミナー「『フリーランス法』の必須ポイント」を開催
【開催終了】11月25日(月)、無料オンラインセミナー「『最強のプレスリリース』の作り方」を開催
【開催終了】9月25日(水)、無料オンラインセミナー「まずはこれだけ押さえよう! 中小企業の障害者雇用 はじめの一歩」を開催
展示会出展費用等の一部を助成し、都内中小企業の販路開拓を支援します。これにより、中小企業のさらなる経営基盤の強化や積極的なPR展開を促進します。
「オンライン営業」のコツについてプロ講師がわかりやすく解説
本メルマガの第73回で速報としてお伝えした補助金の続報です。売上高100億円を目指す成長志向型の中小企業の大胆な設備投資を支援します。
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える
営業や生産など部門間が対立することなく、同じ目標に向かって協力できている
経営理念・社是(もしくはミッション・ビジョン)は社内に浸透している
経営に使えるアドラー心理学 〜「目的論」と「共同体感覚」〜
価格交渉の基本 ~得意先からの値下げ要請への対応と得意先への増額要請の手順
競合相手との競争に勝つための戦略を立て、実行している
自社の事業領域(対象顧客・商品・提供方法・技術などの組み合わせ)は明確になっている
たいくつな会議・・・を“発想あふれる会議”!へ変革する基礎講座(後編)
売上高キャッシュフロー比率
財務スリム化で収益アップ!
銀行員が着目する実態バランスシート
借入金償還期間
流通経路、中間業者の数やタイプを適切に選択するなど、自社の商品・サービスを顧客のもとへ効率的に提供する流れができている
「5S」本当にできていますか? そして知っていますか? 本当のねらい
会社法の平成26年改正で、一定の要件を満たす子会社の株式の譲渡には株主総会特別決議が必要とされたことをご存じですか?
地域社会に貢献する取り組みを積極的に行っている
月次試算表に基づいて、最新の財務状況を把握している
資金繰り表を作成し、必要資金の管理を行っている
中小企業経営において「差別化戦略」の採用は有効です。ところが、他社との差や違いを生み出すことに頭を悩ませる経営者も多いでしょう。そのような方は自社の「個性」に着目してはいかがでしょうか。個性を強調した経営がもたらすメリットや個性との向き合い方を解説します。
中小企業の人手不足感が高まっています。人手不足の解決策といえば人材採用ですが、方法はそれだけではありません。業務効率化による省力化もひとつの方法ですし、人手不足を回避するための職場環境の改善も得策です。今回は「職場環境改善」「業務効率化」の具体策を紹介します。
令和7年4月1日から、「東京都カスタマー・ハラスメント防止条例」が施行されます。
中小企業活力向上プロジェクトがお届けする。隔週発行のメールマガジンです。助成金のみならず、無料セミナーの情報や経営に役立つヒントなど
IT・デジタル化による生産性向上や業務効率化は、中小企業の重要な課題のひとつです。しかし、「システムやITツールを導入したものの、思ったような効果が得られない」という声も少なくありません。今回は、中小企業がシステム導入による効果を得るためのポイントを紹介します。
決算書などで損益は把握していても、お金の動きは損益の動きと一致しません。利益がでていても、資金繰りがひっ迫し、倒産することだってあります。なぜ資金繰り管理が必要なのか、資金繰り表の作成方法とポイント、作成によってもたらされる効果についてお伝えします。
経営資源に限りのある中小企業にとって、伴走支援は効果的です。経営者の負担軽減だけでなく、社員のモチベーションや組織の活性化にも良い影響を与える可能性があります。今回は、伴走支援が成功する要因や具体的な事例を交えながら、伴走支援の考え方や活用方法を紹介します。
飲食店の経営者や従業員、忙しい中小企業の経営使者の方においては、無料セミナーが色々とあっても出向いて聞く時間がないことがあります。そんな方々にオンラインで見ることができます。
事業計画を“作って終わり”にしていませんか? それでは宝の持ち腐れです。時間と労力をかけて策定した事業計画を成果に結びつけるには、計画通りに進んでいるか「進捗管理」を行うことがとても重要です。今回は進捗管理で押さえておきたい4つのポイントをご紹介いたします。
経営者に必要な会計情報は、毎月の損益計算書だけでは足らないことがあります。経営者の適切な意思決定を支援する管理会計の第一歩として「個別管理」の活用がおすすめです。中小企業でも簡単にできる個別管理で収益性の把握やコスト管理を進め、競争力の強化に役立てましょう。
経営者の方々は、ご自身や従事者のキャリアを意識した経営ができているでしょうか。人材の多様性への対応が求められる現代において、キャリアについて考えることはたいへん重要です。それでは、どのようにキャリアを見つめればよいでしょうか。そのポイントを紹介します。