日本の皆さんに上品な「中国コスメ」をお届けする
バリ島の温かみと味わいを提供する「JATI Seijo」の新たなる挑戦
発達障害のお子さんやご家族が安心して暮らせる環境作りに貢献したい
人の成長が企業の成長に変わる、品質のスペシャリスト
お客様のソバに寄り添う「お蕎麦屋さん」
会社の力がグングン高まる「社内会議」の作り方・進め方【前編】
会社の力がグングン高まる「社内会議」の作り方・進め方【後編】
システム導入で失敗しないために押さえるべきポイント
選ばれる求人票を作るための5つのポイント【記載例あり】
【製造業向け】適切な設備管理で事業の安定・成長を
中小企業成長加速化補助金
[4月18日] 世代間ギャップを埋める コミュニケーション力UPセミナー
物価高や人手不足等の影響を受けている中小企業者に向けた新しい保証制度の取扱いを開始
ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金(第19次公募)
[3月18日] 令和6年度 BCP策定推進フォーラム
3年間の経営分析結果から今後の方向性を探る「活力向上モデル2024年度版」の発行
【開催終了】3月10日(月)、無料イベント「中小企業活力向上大会」を開催
【開催終了】12月20日(金)、無料オンラインセミナー「『フリーランス法』の必須ポイント」を開催
【開催終了】11月25日(月)、無料オンラインセミナー「『最強のプレスリリース』の作り方」を開催
【開催終了】9月25日(水)、無料オンラインセミナー「まずはこれだけ押さえよう! 中小企業の障害者雇用 はじめの一歩」を開催
弁護士・中小企業診断士の藤堂先生が解説します。
本メルマガの第73回で速報としてお伝えした補助金の続報です。売上高100億円を目指す成長志向型の中小企業の大胆な設備投資を支援します。
「最近の若い人たちの考えていることがわからない」や「どのように関わっていけばいいのかわからない」といった声が多く聞かれます。
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える
価格交渉の基本 ~得意先からの値下げ要請への対応と得意先への増額要請の手順
管理会計の第一歩、個別管理を始めてみませんか?
社内の命令系統や権限・責任が定められ、社員もこれを理解している
「5S」本当にできていますか? そして知っていますか? 本当のねらい
特定の販売先や仕入先に依存しないよう、取引先の分散を図っている
価格競争に巻き込まれないために、価格以外の魅力や独自性を顧客にアピールできている
HACCPの7原則と12手順
地域社会に貢献する取り組みを積極的に行っている
競合相手との競争に勝つための戦略を立て、実行している
経営に使えるアドラー心理学 〜「目的論」と「共同体感覚」〜
「自社の強み、競争優位の見つけ方」 中小製造業の悩みを解決
自社の粗利益率の現在水準と傾向を把握している
自社の事業領域(対象顧客・商品・提供方法・技術などの組み合わせ)は明確になっている
業務分担などの社内体制は、柔軟に変更し改善を図っている
銀行員が着目する実態バランスシート
顧客との価格増額交渉の進め方
経営理念・社是(もしくはミッション・ビジョン)は社内に浸透している
海外展開で先駆者的ポジションを得る、またと無い機会にするために
借入金償還期間
新型コロナウイルスにより日本中の多くの企業で環境が激変し、様々な対応が求められています。このような危機の中でも環境変化をチャンスと捉え、新しいワークスタイルの構築に取り組む中小企業の事例を交えながら、生産性向上や働く環境づくりにおけるポイントをお伝えします。
設備管理をしっかりと実践していますか? 設備管理には設備寿命を延ばすなどの多くのメリットがあります。しかし、経営資源が限られる中小企業では、優先順位が低くなりがちです。今回は設備管理の基本を解説します。適切な設備管理に取り組み、事業の安定・成長を図りましょう。
本事業では、優れた技術を有しており、知的財産の意識はあるものの、その活用ノウハウを持たないスタートアップに対し、戦略の策定から知的財産権取得までの中長期ハンズオン支援を行うことで、知財を武器に世界と戦える企業の創出を目指します。
飲食店の経営者や従業員、忙しい中小企業の経営使者の方においては、無料セミナーが色々とあっても出向いて聞く時間がないことがあります。そんな方々にオンラインで見ることができます。
原材料の価格高騰、物価高、人手不足等の影響を受ける中小企業者に対し、新たに「協調支援型特別保証制度」の取扱いを開始します。
東京都では、公正かつ持続可能な社会の実現に寄与するため、「東京都カスタマー・ハラスメント防止条例」を制定しました(令和7年4月1日施行)。
「叱る」という行為はとても重要なスキルの一つです。にもかかわらず学校や職場でそれを教えてもらう機会はほとんどありません。組織の目標達成のために、経営者や上司には、叱り方の知識とそれを実行できる心構えが求められています。部下や組織を成長させる叱り方とは・・・
実際に経営診断を受けられた方々の「声」を診断事例として掲載しています。診断の流れから、その後の経営状況まで診断をきっかけに変化を感じ取ってもらえると思います。
経営者に必要な会計情報は、毎月の損益計算書だけでは足らないことがあります。経営者の適切な意思決定を支援する管理会計の第一歩として「個別管理」の活用がおすすめです。中小企業でも簡単にできる個別管理で収益性の把握やコスト管理を進め、競争力の強化に役立てましょう。
VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)と表現される現代こそ、状況に適したアプローチが求められます。今回は、経営者が知っておくべき3つの思考法をご紹介します。キーワードは「センスメイキング」「パラドキシカル・シンキング」「エフェクチュエーション」です。
求人票は、企業と求職者を繋ぐ橋渡しです。求人票の記載内容で採用の成否は大きく左右します。はたして、求人票に何を、どのように記載すればよいのでしょうか。今回は、求職者に選ばれるための「求人票の作成方法」を紹介。記載例も交えながら、5つの重要項目を解説します。