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『BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える』の第3回、「スコアカード」です。

『BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える』の第2回、「戦略マップ」です。

『BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える』の第1回、「BSCとは?」です。

「パーパス経営」という言葉をご存じでしょうか。パーパス経営は大企業が行うもので中小企業には関係ない…

コロナ禍において新規事業を立ち上げる際にぜひ知っておくべき点についてわかりやすく解説

新型コロナウイルス感染症の波が何度も押し寄せ、先が見通せない状況が続いています。経営者だけでなく社…

経営には技術以外にも必要なことがあることを気づき始めていた金子氏は、売上向上のために何かを変えなく…

産学公連携のはじめ方についてわかりやすく解説します

実際に産学公連携に着手する際に留意すべき点について、支援経験豊富な窓口担当者が解説します。

実際に大学との共同研究を実施された事例をもとに、産学公連携の流れや、企業や大学からのコメントを紹介…

製造業の経験がないため、事業を拡大しようにも、新規に仕事を受注していいかどうか判断することができな…

『中小企業の事業承継』の第3回、
『(3)新しい事業承継税制とは』です。