経営診断、経営分析を受けていただいた企業の中から数社ピックアップして、実際の事例をご紹介いたします。
診断前の状況はどうだったか?診断内容は参考になったのか?率直なご意見をいただいてまいりました。
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経営診断・分析事例香りを切り口にコモディティから脱出 -経営革新計画で販売戦略が明らかに-マット等は、他社との際だった違いを出しづらい、いわば「コモディティ」製品である。そのため、どうしても価格競争を避けられず、当社の利幅は次第に低下していくが…
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経営診断・分析事例初めてのホームページで新規顧客獲得 -専門家派遣でホームページが形になる-経営を安定させていくためには、どうしても適切な販売促進活動が欠かせない。坂本氏は、カタログやホームページの制作や活用のしかたについてヒントを得たいと思い、商工会議所の相談窓口へ
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経営診断・分析事例「減容」の自社製品で環境変化に適応顧客の要望をうまく取り入れ、適正価格で顧客の悩みを解決するソリューションを提供することについては、自信を持っているが、営業については「待ち」の場合が多く、積極的に取り組めているとは…
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経営診断・分析事例認知度向上で新たな柱が確立の兆し顧客の困っていることを察知し、自社の技術を活かして解決策を提案することについては自信があったものの、販売先の開拓については、独力で効果的に行うのは難しいが…
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経営診断・分析事例展示会とネットの相乗効果で販路拡大OEMの売上が30%近く減少し資金繰りも厳しくなった。金融機関に融資の相談をしたが、「銀行だけの意見ではなく第三者の客観的なアドバイスも必要ではないか」と危機感も…
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経営診断・分析事例「ものづくり」の原点に返り下請け脱却技術力や現場の業務は問題ないが、経営的な取り組みができていないことを危惧していた。現社長は積極的にセミナー等に参加をして経営の勉強をしていたが……
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経営診断・分析事例事業可能性評価事業で既存事業が売上増に優れた技術をもっていても、技術を商品化するための開発費用の確保が難しい。また、製品化が実現できても販路開拓に困難を極める。様々なアイデアが頭の中で混在し、うまく整理しきれないのが…
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経営診断・分析事例外部の視点と視線で社内が活性化、様々な支援施策を活用し成長軌道に乗る業種から写真業界に進出し、業界内とは違った視点でさまざまなアイデアを思いつき特許や商標登録を行っていったが、どのように市場を開拓していけばよいのか……
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経営診断・分析事例専門家派遣で目の前の霧が晴れる創業当初より商品と接客にはこだわりを持って取り組んできたが、計数管理などの経営面についてはあまりできていなかったが……
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経営診断・分析事例自社の経営状況を客観的に把握するも、課題への取り組みには時間と人手が必要自ら前進していくために、積極的に製品開発を進めてきた。販路開拓、開発製品の知的財産保護、既存事業の戦略策定など、企業全体として対応しなければならないことも多いが…
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経営診断・分析事例取引先の分散化を図り新規顧客開拓へ少数の取引先だけでは景気の影響に大きく左右されることもあり、新規取引先の開拓が求められていた。そこで、社内で新規開拓プロジェクトを立ち上げ、新たなる顧客の開拓について模索し始めたが……
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経営診断・分析事例商工会議所を活用して、地元に根差した企業として発展不況の影響でそのほとんどがM&Aなどによって、淘汰されており、会社自体が存続していない。特定の外資系企業と取引するのもリスクがあり、昨今では「営業」すること自体にも、難しさを感じていたが…