【開催終了】6月21日(木)、無料セミナー「～社員7人の町工場が実現した働き方改革～残業ゼロ、全社員年収600万円超、増収増益のユニーク経営」を開催します

（掲載日　2018/05/14）

売り手市場の中で、優秀な従業員の採用・定着には欠かせない「働き方改革」。その実現には、長時間労働の是正、賃金引き上げ、利益の増加など、一見相反する要素を並立させることが求められ、ハードルが高いと感じる方も多いのではないでしょうか。

今回は、働き方改革の実践例として多数のメディアで紹介されている、株式会社吉原精工の吉原博会長をお招きします。経営改革に取り組んだ背景やプロセス、サラリーマン経験を活かした社員目線の仕組みづくりなど、実体験に基づくお話から、貴社の「働き方改革」のヒントをお持ち帰りください。

＜主な内容＞（予定）
　・３度の倒産危機から生まれた「残業ゼロ」
　・社員が能動的に残業を減らす仕掛けとは？
　・年３回10連休、朝礼・会議なし…社員目線の経営改革　ほか

日　時

2018年6月21日(木) 14:00～16:00
（受付開始 13:30）

会　場

コンファレンススクエアＭ＋ 10階「グランド」
（千代田区丸の内2-5-2　三菱ビル）
（アクセスマップ）

講　師

吉原博（よしはらひろし）氏
（株式会社吉原精工　会長）

（講師プロフィール）

1950年生まれ。電機会社、商社、金型製作会社勤務を経て1980年に創業。
社員7人と小規模ながら、経営改革により「完全残業ゼロ」「全社員年収600万円超」「増収増益」を達成。
その取組は厚生労働省『働き方改革パンフレット』、NHK『おはよう日本』『クローズアップ現代＋』等、多数のメディアで紹介される。
著書に『町工場の全社員が残業ゼロで年収600万円以上もらえる理由』（ポプラ社）がある。

株式会社吉原精工ホームページ